În viața unei organizații există situații în care este necesar ca organizația să apeleze la concedierea angajaților, pe motive care nu țin de persoana salariatului. În aceste situații, angajatorul trebuie să se asigure și să fie capabil să demonstreze că desființarea locului de muncă este efectivă și are o cauză serioasă.

În rarele situații în care postul desființat este unic, în sensul că nu există mai multe posturi identice la nivelul organizației, cauza serioasă poate fi demonstrată în baza unor motive economice, organizatorice, tehnice etc. care justifică reorganizarea companiei.

De multe ori însă, atunci când un angajator recurge la concedieri individuale pe motive care nu țin de persoana salariatului, acesta se află mai degrabă în situația reducerii numărului de posturi identice sau similare din cadrul unității. Evident, în această situație se pune problema modalității alegerii salariatului/ salariaților care urmează să fie concediat/ concediați dintr-un număr mai mare de salariați care desfășoară activități similare.

Deși aplicarea art. 65 din Codul muncii nu prevede în mod expres stabilirea de criterii de departajare dintre salariați, este necesară evaluarea existenței cauzei reale și serioase în concret în contextul specific al reorganizării/ reducerii de posturi în respectiva organizație.

În situația în care de exemplu evaluările anuale de performanță dintre angajații care desfășoară activități similare / identice nu permit departajarea dintre angajați, testarea tehnică a personalului pe baza cerințelor activității pe care o desfășoară poate fi elementul care să susțină imparțialitatea angajatorului la selecția salariatului/ salariaților care urmează să fie concediat/ concediați.

Cadrul legal de care un proces de reorganizare trebuie să tina cont:

• Art. 65 si urm până la art 80 din Codul Muncii

• ROI (Regulament de ordine interioara)

• CCM (Contract Colectiv de Muncă la nivel de unitate sau Contract Colectiv de muncă la nivel de ramură)

• Alte politici și proceduri interne ale companiei

• Legea maternității

• Contract individual de muncă și anexe ca fișa postului

trong Team poate susține procesul în etapele de mai jos

• Evaluarea tehnică efectuată de un terț independent și imparțial pentru diferențierea salariaților care ocupă poziții identice sau similare (de ex. ac. Cod COR, ac. fișă de post)

• Comunicarea rezultatelor către angajați

• Coaching cariera și personal

• Ședinte Psihoterapie